街口胡亦嘉親上火線:我沒違法解聘愛評網員工!

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「街口涉嫌違法解聘愛評網員工」風波已經延燒一個禮拜之餘,相信許多讀者都透過本站以及其他友業,對這起事件有所理解。這起風波主要有三大爭論:

  • 愛評網前擁有者美團到底是以什麼條件把客誠科技有限公司(愛評網)賣給街口?又為什麼街口執行長胡亦嘉不進行 DD(Due Deligence, 盡職調查)就收購?
  • 愛評網三位創辦人在美團賣愛評網給街口時,到底算不算「員工」?那麼高的薪水合理嗎?

最後也是最重要的一點,

  • 街口到底有沒有對愛評網前員工進行非法解雇?

街口執行長胡亦嘉今天下午就召開了記者會,親上火線對收購過程、三位創辦人相關對話記錄、點交現場狀況、員工打卡記錄⋯⋯等資料做說明統一對外說明。我們將會拿胡亦嘉、愛評網三位創辦人之一葉卉婷雙方所公開之資料、說法,一一對上述三點進行比對。

1.美團是怎麼把愛評網賣給街口的?胡亦嘉為何不 DD 就收購?

這點相對來說是單屬美團、街口之間的問題,因此單以街口說法為主。日前胡亦嘉在媒體上已透露,當時因為賣家只給胡亦嘉一個禮拜的考慮時間。收購價錢相對不高加上時間緊湊的狀況下,沒進行 DD (Due Deligence, 盡職調查)就決定購入愛評網。

今天胡亦嘉進一步說明,一開始其實是有要求美團 DD 以電子檔形式進行,但美團提供重要合約時,只有收到無用印的聘僱契約,而且奇怪的是詢問美團時,美團表達無用印,交割完卻已有印。

2.愛評網三位創辦人到底算不算員工?每年 350 萬台幣的薪水到底合不合理?

依照葉卉婷自己先前在臉書直播的說法,愛評網在去年被美團收購時,三位創辦人就已經把全數股份出清,從股東變成了單純經理人;這中間「愛評網」的營運公司從原本的紅谷變成了現在的客誠。

不過胡亦嘉卻表示,因為上面提到的聘僱契約沒有美團用印。這時街口的法務就認為合約無效,一切回歸勞基法了;3/21 完成交割胡亦嘉成為負責人後,也希望考量到愛評網營運困難,在非強迫的狀況下詢問是否願意降低各創辦人 350 萬的年薪(胡亦嘉一再強調這點)。之後重點是三位創辦人不願意認同經營方向,所以就用在客誠的年資與 350 萬年薪計算依照勞基法資遣。

那知道 3 位創辦人年薪的時間點?胡亦嘉說 3/18 才知道詳情(但葉卉婷卻有提出 DD 前,2/21 胡亦嘉就知道此資訊)。

3.街口到底有沒有對愛評網前員工進行非法解雇?

首先是街口進到愛評進行資安檢查的環節。胡亦嘉表示 3/29 愛評已經是 100% 由街口持有的子公司,但當時遭到愛評員工諸多不友善對待,甚至限制街口人員的人身自由;的確有限制員工禁止攜帶個人物品,但也是考量到執行長本身未來能安心進入愛評辦公室,因此限制。

至於員工打卡紀錄的部分,當時台北市議員邱威傑召開記者會時,公開出信件與通話紀錄,確認員工在 1、2 月都有到職。但胡亦嘉說,愛評三位創辦人已經是勞方身份,卻沒有 1、2 月的打卡記錄,3 月的也都是事後補卡。因此街口懷疑這 3 月打卡記錄是偽造的,並以嚴重曠職解僱三位創辦人以及其中一位創辦人的配偶。

那愛評員工聲稱「叫財務跑業務」的惡意指派任務呢?胡亦嘉說,4/1 確實有指派留職的 8 位員工執行 34 件合約服務,而且這些員工的工作,本來就是「履行業務人員簽回的合約」。

他一再強調,絕對沒有「叫財務跑業務」的狀況,不過在 4/2 愛評剩餘員工表明不執行原職務內容的狀況下,依照勞基法第 12 條之 4 (違反勞動契約或工作規則,情節重大者,雇主得不經預告終止契約。)解除剩下 8 人職務。甚至到今天還試圖聯繫愛評員工,用之前年資計算並以街口員工身份簽約聘用。

但是 4/1 時,街口還解聘了另外 4 位員工,那這 4 位是以嚴重曠職解聘的嗎?胡亦嘉卻回答,這 4 位員工是業務性質,打卡狀況不穩定,公司法務建議用「先解聘,再問要不要回來」來維持法律一致性的方式進行解聘。

補充資料:沒打卡但有上班事實,未備置出勤紀錄的責任依照勞基法 30 條是在雇主身上。

關於街口是以 9 萬美金收購卻轉移 600 多萬台幣現金資產的部分,胡亦嘉倒是說愛評債務高達上千萬,而且街口一個月就虧 2000 萬左右,不會為了單單這一點小現金資產轉移。

那發生了這種事情,有沒有想向美團追溯呢?胡亦嘉卻說他不想判定上述說的聘僱合約,交給法院處理。

不過他最後倒是說,他為之前任何臉書上不雅的發言致歉。至於未來愛評的營運方向,胡亦嘉說暫時不會有太大變動,會先把約 15 位員工補齊,然後解決虧損問題,之後再找尋跟街口適合的合作空間。

核稿編輯:Mia

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